1.经营范围—庄雅之秀以点带面，拓展品种　女人内衣为点，各种内饰、小贴件为面，主打内衣、外加内饰，抓住贴身问题，做足内部文章。
　　2.经营价值——以专促精，高质低价　庄雅之秀专注经营女人内衣、内饰，价格低品质优，庄雅之秀8元销售品牌品质，畅销无阻。庄雅之秀8元品牌内衣超市是武汉博源科技发展有限公司投资的专门以经营女性内衣、内饰为特色的商超型营销服务机构，以低价精品为销售模式，多渠道整合品牌厂家为产品保证，以自助式选购为服务特点，是伴随我国国民经济腾飞、女性服饰从外向内转型而成长起来的现代化服饰经营实体。
　　庄雅之秀拥有全国一流精英管理团队和市场推广团队，建有四通八达的物流配送体系和系统完善的服务咨询机制，为全国代理商、经销商提供最具完善及细致地经营服务，并以连锁经营的形式开拓中国市场。目前，庄雅之秀正形成为辐射全国、影响海外的市场营销规模。
　　品牌背景
　　传统女性服饰,一向重外轻内,能将就，就将就,内衣市场也缺乏品牌企业.但,从上世纪末以来,新的消费观念出现.好看、性感、突出线条、有味道,成了选择的标准;女人对工艺也有了相当的要求,面料、质感、做工等,都成了决定因素之一.基于这个趋势,品牌消费水到渠成,品牌内衣,逐渐崛起。但与此不相适应的是，家庭收入与消费观念是不同步的，当人们期望消费这种高品质的内衣时，对于昂贵的品牌价格还力不从心；反过来，便宜的产品，质量又无法恭维。
　　庄雅之秀率先觉察到这个变化，从成本入手，经过深入地市场调查和科学研究，发现，虚高的价格不是成本的真实反映，按照规模化、流水线生产方式，在目前，一件有品质保证的内衣，价格不会超过10元钱。庄雅之秀遂做出正确决策，大胆构想出高品质、低价格内衣消费的营销模式，取吉利数9为单件产品售价，不仅能够惠顾于广大女性，而且企业根本不吃亏。此外，当时市场上也缺乏专门以卖女性内衣内饰、贴身小件为特色的专卖店，而标以9元销售品牌内衣的经营单位更是一张白纸。因此，庄雅之秀得以不失时机地迅速崛起。
 　　3.主导货源——以我为主，先声夺人庄雅之秀与海内外众多厂家合作，任何一款产品都有三至五家以上企业作供应，在任何情况下，都能保证不断货、保证新产品立刻上市。
　　4.直捣终端——规模走货，不设中介　规模化运营、大批量走货，以最低的价格供应给各地经销商，一站式供货上门，把利润尽量返给经销商。
　　中国是13亿人口大国（实际可能达15亿），7亿女性中至少有3亿女性是内衣的强劲消费者。根据数据披露，仅胸罩消费一项，2006年更突破7.5亿件大关，年销售额将近20亿元。女性内衣远不止于胸罩，还包括底裤、热裤、吊带睡衣、肚兜、泳装等等，女人爱美到喜新厌旧，更换内衣的次数超级频繁。2006年女性人均购买新内衣更是达到4套以上。另据最新一期数据公布，2007年上半年，我国女性人均内衣消费已经超过3.2套，全年有望突破6套。
　　专家指出，未来3到5年，将是女性内衣市场的全面爆发期。肥硕的利润空间，正令众多投资者蠢蠢欲动！庄雅之秀9元品牌内衣火爆冲市！
　　5.产品策略——宁缺勿滥，丰富多元　完善的生产销售规则保证产品全部符合标准。丰富巨大的产品配给线，使得花色款式千差万别，风格档次错落有致。
　　6.投资优势——模式多样，大小任选　从经销商到区域总经销，投资从10000元到几十万元，千佰媚有大小多种模式供选择，实行零费用加盟，无条件降低投资者的负担。
　　7.退 换 货——能卖则卖，不卖则退。庄雅之秀实行人性化的管理政策，对不好销售的产品实行退换，对经营不善者可根据实际情况，参考相关政策，让投资者退出经营。
　　8.商圈保护——总部撑腰，合法垄断　总部按规定划定经营范围，按照位置和个数，在一定区域内确保本地地主垄断利益，避免同门兄弟之间的恶性竞争。